欢迎访问2025中国(台州)厨房卫浴产品博览会官网! 2025年11月21-23日 台州国际博览中心 距离展会开幕还有:51天 English

首页 / 媒体 /

行业新闻

集成灶市场遭遇“断崖式下滑”,谁将成为最后的赢家?

【中厨号】2025上半年集成灶企业的业绩与净利润,出现了“腰斩”或“腿斩”的现象,有头部企业的净利润甚至出现了暴跌超500%。据多家头部上市公司中报数据显示,2025年上半年的业绩,均出现了严重的快速下滑。对众多目前处还在“水深火热”的集成灶厂商而言,如何“保命”的活下来的现实需求,已经远远盖过了能够赚多少钱的话题。曾经风光无限的集成灶市场,如今正经历着前所未有的市场寒冬,集成灶行业将走向何方?哪些厂商能够有幸活下来?这正成为当下每一个集成灶人、甚至是厨电人都要认真思考的问题,今天我们就集成灶后市的发展,发表一下笔者个人的观点与看法。

1.jpg

寒冬之后,集成灶市场将可能呈现四大新常态

首先,集成灶市场总量收缩成为市场新常态。尤其是随着房地产市场的持续调整和消费需求的理性回归,集成灶市场短期难以恢复到过去的高增长状态。市场将从增量竞争转向存量竞争,对集成灶的认知已经趋于成熟、理性,消费者也不再盲目跟风。集成灶目前呈现了这种消费态势,“断崖式下滑”也并不是无缘无故的“空穴来风”。

其次是价格的理性回归正成为新常态,之前好多年的集成灶产品价格,一直存在价格虚高的现象。市场调整将迫使产品价格回归合理区间,产品功能与性价比,将成为消费者考量的重要因素。高端市场依然存在,只有真正的产品创新和技术创新的好产品,才能够匹配高价位。像过去单纯依靠宣传与包装的高价格现象,已经彻底的一去不复返了。

2.jpg

再就是创新驱动成为新常态,目前集成灶行业的同质化竞争道路,可谓是已经走到尽头。未来能够生存下来的企业,必须是通过真正的技术创新和产品差异化,来获得市场竞争优势。特别是集成灶产品,需要从“功能集成”向“体验优化”来转变,企业应聚焦在解决用户实际使用过程中的痛点问题与烹饪需求。

最后就是产业整合成为新常态。市场下行过程中,往往也是行业并购重组的最佳时机。有实力的企业,可以通过收购兼并来扩大市场份额和获取核心技术,提高行业的集中度与竞争力。那些随波逐流与缺乏市场竞争力的企业厂商,必将被逐出市场,整个集成灶市场与行业格局都将重新构建。


这三类企业最有可能在寒冬中生存下来

其一:是技术积累深厚的企业,能够在这场市场寒冬中生存下来。特别是对那些持续投入研发,拥有核心技术和专利壁垒的企业,将在这波市场的“大浪淘沙”的调整与洗牌中,能够生存下来。技术实力不仅体现在产品创新功能上,还包括生产工艺、质量控制、成本控制等,这些“内功”将成为企业度过寒冬的重要保障。

3.jpg

其二:是市场渠道布局合理的企业,能够在这场市场寒冬中生存下来。对那些过度依赖单一渠道的企业,在这次市场大洗牌中必将遭受重创。而对那些线上线下一体化、多元化渠道布局的企业,则能够表现出更强的抗风险能力与企业生存力。特别是能够快速响应市场变化,灵活调整渠道策略的企业将更具市场竞争优势。

其三:是现金流储备健康的企业,能够在这场市场寒冬中生存下来。市场下行现金为王,对那些保持良好现金流、资产负债结构健康的企业,能够安全过冬。还有就是在集成灶市场扩张期,没有对固定资产投入过多资金的企业,还可以在市场低点进行战略投资,收购优质资产,为市场复苏做好准备。


未来市场胜出者,必须打造好这四大核心竞争力

首先,是产品的创新能力。未来的集成灶产品,需要更加注重用户的真实使用需求。例如针对老旧小区改造的简易安装型产品,针对小户型开发的紧凑型产品,针对年轻人群智能化的互动产品等。智能化、模块化的设计方案,将成为重要的发展方向。特别是满足了年轻人个性化、定制化的厨房新需求。

4.jpg

还有,就是服务体系的建设能力。集成灶企业需要从单纯的产品销售,向提供整体厨房解决方案的转型。这包含有前期的测量设计、中期的安装调试、后期的维护更新等全流程服务。建立高效的服务网络和标准化服务流程,提供超出预期的服务体验,将成为集成灶企业重要的竞争优势。

再者,就是集成灶企业的成本控制能力。在这波产品价格回归理性的市场环境中,综合成本的控制能力,也直接关系到企业的生存空间与生存能力。未来的市场胜出者,只有通过规模化生产、供应链优化、运营效率提升等方式降低成本,同时还能够保证产品质量与品质,对成本控制的能力,成为活下来企业必须修炼好的内功。

最后,就是数字化转型的能力。在数字互联时代,集成灶企业从研发设计、生产制造到营销服务,全流程的数字化转型,将大大提高企业运营效率和市场响应速度。企业可以利用大数据分析用户需求,通过智能制造降低成本。借助数字营销精准触达目标客户,这些都将成为能够活下来企业的必备的核心能力。

5.jpg

本文结语:当下集成灶市场的这场寒冬,是市场成熟发展过程的的必经阶段。它迫使集成灶企业,从追求规模增长转向价值创造。从营销驱动转向产品创新,从短期利益转向长期发展的必然过程。在这场市场寒冬中能够存活下来的企业,必将是那些真正做到,能够以用户为中心和技术创新与服务提升的企业。它们将在未来的市场中迎来更广阔的发展空间。最坏的阶段或许也是最好的时期,大浪淘沙,始见真金。

微信客服